等保咨询

从定级备案到整改测评，建立可持续合规基线

把系统定级、备案辅导、控制差距评估、整改建设与测评支撑连接起来，形成系统可持续维护的合规基线。

1. 系统定级与备案辅导
2. 技术与管理差距评估
3. 整改建设与测评支撑

从系统定级走到测评闭环

围绕定级、备案、差距评估、整改建设与测评支撑统一推进，明确咨询整改与独立测评的职责边界，让材料、控制措施和证据同步闭环。

1. 系统边界梳理

   确认系统责任主体、业务范围、资产部署、数据流向、依赖关系与保护边界。

2. 定级与备案辅导

   辅导形成定级依据、定级报告、专家评审材料与备案所需文件。

3. 差距评估与整改建设

   评估技术与管理控制差距，确定整改优先级，并支撑制度、配置和安全措施建设。

4. 测评支撑与持续运营

   对接独立测评机构，准备现场证据，跟踪测评问题整改与复核，并维护下一周期所需基线。

为备案、整改与测评支撑留下一套可追踪的证据包

围绕定级备案、差距整改与独立测评支撑沉淀可追踪材料，让本次交付可以进入日常运营和下一周期复核。

1. 定级与备案材料

   整理定级依据、定级报告、专家评审材料与备案清单，支撑材料提交。

2. 差距分析与整改路线图

   把控制差距连接到风险、责任人、优先级、整改动作、证据与计划时间。

3. 制度与技术建设成果

   沉淀制度流程、配置记录、运行台账与技术控制证据，兼顾日常使用和复核。

4. 测评支撑与问题闭环

   统一记录测评问题、整改证据、复核状态、残余风险与下一周期行动。

责任到人，质量三审，结果可验证

以明确责任人统筹服务，以三审机制校验质量，由平均十年以上一线经验的团队完成分析、执行与验证。

责任到人

服务人员责任制

由明确的服务负责人统筹范围、计划、沟通与问题闭环。

三道校验

交付质量三审制

方案、执行证据与最终报告分别经过质量校验。

10+ 年

平均十年以上一线经验

由资深安全服务专家负责方案、实施与结果校验。